Seit über zwanzig Jahren bin ich als unabhängiger Berater im Bereich SAP Software, Optimierung von Geschäftsprozessen, Business Development und Coaching im In- und Ausland für international tätige Konzerne und größere mittelständische Unternehmen tätig. Ich unterstütze Kunden bei allen herausfordernden Fragen der Digitalisierung in Bezug auf die Anwendung und Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und deren Abbildung in SAP-Software, dem Controlling der Kosten bis hin zur strategischen Optimierung der Geschäftsprozesse. 
Dazu gehören schwerpunktmäßig Kunden aus der Branche Energie (Netzbetreiber, Messstellenbetreiber und Lieferanten); ebenso aber auch aus den Bereichen Chemie, Pharma, Maschinenbau, Öl, Automotive, Luft- und Raumfahrt, Logistik, Handel, IT-Dienstleister und der Immobilienwirtschaft.

Mein Leistungsportfolio umfasst u.a.:

- SAP Projektmanagment, Beratung, Konzeption, Einführung, Cut-Over, Training, Roll-Out bei SAP S/4 HANA und SAP R/3 Projekten

- Machbarkeits- und Marktstudien zur Auswahl von SAP- und Fremdsoftware und deren Anbindung an SAP-Systeme

- Ingenieur - und Prozessberatung

- Unterstützung bei Software-, und Dienstleistungs - Ausschreibungen 

- SAP Migrationen (SAP zu SAP, extern zu SAP) Green Field, Konvertierung oder Transformation

- Erstellung von SAP-Konzepten (Lastenheft / Pflichtenheft), Roadmaps, POC's und Anwender-Dokumentationen

- Erstellung von kaufmännischen SAP Dienstleistungsangeboten

- Strategische Beratung zur Optimierung der Geschäftsprozesse

- Einführung und Anbindung von Workforce Management Systeme (mobile Lösungen) an SAP

- Interim Management und CIO Consulting