»Wer selbst kein Ziel hat, arbeitet automatisch für die Ziele anderer!«
             
 
 
 

Seit über zwanzig Jahren bin ich als Berater im Bereich SAP Software, Optimierung von Geschäftsprozessen, Business Development und Coaching im In- und Ausland für international tätige Konzerne und größere mittelständische Unternehmen tätig. 

Dabei berate ich Kunden aus den Branchen Energie, Chemie, Pharma, Maschinenbau, Öl, Automotive, Luft- und Raumfahrt, Logistik, Handel, IT-Dienstleister und der Immobilienwirtschaft.

Mein Leistungsportfolio umfasst:

 - SAP Beratung, Konzeption, Einführung, Cut-Over Management, Training, Roll-Out, Teilprojekt- und Projektleitung bei SAP R/3 und S/4 HANA Projekten

- Machbarkeits- und Marktstudien zur Auswahl von SAP- und Fremdsoftware und deren Anbindung an SAP-Systeme

- Unterstützung bei Software, - und Dienstleistungs - Ausschreibungen 

- Durchführung von SAP Migrationen (SAP zu SAP, extern zu SAP) Green Field, Konvertierung oder Transformation

- Erstellung von SAP-Konzepten (Lastenheft / Pflichtenheft), Roadmaps und  POC's (proof of concept)

- Unterstützung bei der Erstellung von kaufmännischen SAP Dienstleistungsangeboten gegenüber Kunden

- Strategische Beratung zur Optimierung der Geschäftsprozesse

- Einführung und Anbindung von Workforce Management Systeme (mobile Lösungen) an SAP

- Stammdatenmanagement, Aufbau von Klassensystemen nach ecl@ss Richtlinien

- Interim Management 

- ... und einiges mehr auf Anfrage.

Ich unterstütze Kunden bei allen herausfordernden Fragen in Bezug auf die Anwendung und Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und deren Abbildung in SAP-Software, die erfolgreiche Umsetzung von SAP Projekten, das Controlling der Kosten bis hin zur strategischen Optimierung der Geschäftsprozesse.