Seit über zwanzig Jahren bin ich als Berater im Bereich SAP Software, Optimierung von Geschäftsprozessen, Business Development und Coaching im In- und Ausland für international tätige Konzerne und größere mittelständische Unternehmen tätig.

Dabei berate ich Kunden aus den Branchen Energie, Chemie, Pharma, Maschinenbau, Öl, Automotive, Luft- und Raumfahrt, Logistik, Handel, IT-Dienstleister und der Immobilienwirtschaft.

Mein Leistungsportfolio umfasst:

- SAP Beratung, Konzeption, Einführung, Cut-Over Management, Training, Roll-Out, Teilprojekt- und Projektleitung bei SAP R/3 und S/4 HANA Projekten

- Machbarkeits- und Marktstudien zur Auswahl von SAP- und Fremdsoftware und deren Anbindung an SAP-Systeme

- Unterstützung bei Software, - und Dienstleistungs - Ausschreibungen

- Durchführung von SAP Migrationen (SAP zu SAP, extern zu SAP) Green Field, Konvertierung oder Transformation

- Erstellung von SAP-Konzepten (Lastenheft / Pflichtenheft), Roadmaps und POC's (proof of concept)

- Unterstützung bei der Erstellung von kaufmännischen SAP Dienstleistungsangeboten gegenüber Kunden

- Strategische Beratung zur Optimierung der Geschäftsprozesse

- Einführung und Anbindung von Workforce Management Systeme (mobile Lösungen) an SAP

- Stammdatenmanagement, Aufbau von Klassensystemen nach ecl@ss Richtlinien

- Interim Management

- ... und einiges mehr auf Anfrage.

Ich unterstütze Kunden bei allen herausfordernden Fragen in Bezug auf die Anwendung und Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und deren Abbildung in SAP-Software, die erfolgreiche Umsetzung von SAP Projekten, das Controlling der Kosten bis hin zur strategischen Optimierung der Geschäftsprozesse.